​不锈钢橱柜企业的危机“三部曲”
发布时间:2020-03-24 点击数: 39

  近几年来不锈钢橱柜厂家的成本一路走高,劳动力、原材料、经营成本等皆是一路“涨声”走来,不管是生产企业,还是经销商,都面临着同样的难题——成本上涨。不仅压缩了利润空间,更令生存发展面临巨大压力。

  其实这次危机暴露了一个问题:不锈钢橱柜业多年来的低成本粗放发展模式,已经走到尽头了。产品附加值低、缺乏自主品牌、抄袭成性,共同构成了不锈钢橱柜企业的危机“三部曲”。

  不锈钢橱柜厂家需从危机中找到可用机会。不锈钢橱柜业以量增为主要发展手段,最终导致产能过剩,以及同质化、价格竞争等一系列问题,且以生产制造为主,位于产业链的最底层,自主研发、设计薄弱,自主品牌、营销渠道乏力,利润来源渠道单一,服务、品牌、设计、渠道、管理等增加利润源的要素几乎无所作为。

  当危机降临时,有两种选择:坐以待毙与奋力突围。有两种结果:危机中寻到可用机会、机遇,不在危机中爆发就在危机中灭亡。危机是对所有不锈钢橱柜企业的考验,但结果却会各不相同。

  不锈钢橱柜企业不妨从降本、增效、控本这方面入手:

  降本,就是指不锈钢橱柜企业进行精准预算,通过创新发明,以及强化新产品研发设计、材料替代、简化工艺、提升质量等级率等,从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。

  增效,就是指不锈钢橱柜企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,从根本上为降低成本创造条件。

  控本,不锈钢橱柜企业控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等。