不锈钢橱柜代理商因时制宜进行团队建设
第一招:不锈钢橱柜代理优秀团队文化的建设 团队文化是一个团队的灵魂所在,没有规矩,不成方圆,各行各业只有用行之有效的规范才能够达到最大效应。初期的不锈钢橱柜代理商,主要老板说了算,老板在各项事务中起决定性话语权,但是这样的管理模式已不能适应一个优秀经销团队成长的需要。一个优秀不锈钢橱柜代理团队的建设,首先要解决思想问题,最根本的就是建立一套团队制度。团队制度由各个工作职能制度系统组成,要建立优秀人才来得了、留得住的人事制度,公开透明的财务制度,能激发团队每一个成员活力的营销制度,这些都是一个优秀团队必不可少的